Digitalización en la industria farmacéutica
La pandemia de COVID-19 creó un aumento significativo de la digitalización desde 2020 debido a los cierres a nivel nacional y los requisitos de distanciamiento social. Los estudios demuestran que este fenómeno sanitario mundial dio lugar a unaaceleración de la transformación digital de 6 años , y el 97 % de los ejecutivos empresariales afirmaron que la pandemia aceleró sus esfuerzos de digitalización.
El reciente auge de la transformación digital ha desempeñado un papel fundamental en la mejora de las estrategias corporativas en todos los sectores, permitiendo a las empresas elevar sus operaciones y producir mejores resultados empresariales. A pesar de este reciente repunte, la industria farmacéutica se ha resistido a adoptar herramientas digitales y a cambiar sus prioridades estratégicas y la cultura de su lugar de trabajo debido a la complejidad de sus procesos de fabricación. Aun así, la creciente demanda de medicamentos pone de relieve una clara necesidad de digitalización farmacéutica.
¿Qué es la digitalización en la industria farmacéutica?
La digitalización, también conocida como transformación digital, es el proceso de integración de las tecnologías digitales en todas las áreas de una empresa para mejorar las operaciones y ofrecer un mayor valor a los clientes.
La digitalización farmacéutica implica el desarrollo y la incorporación de tecnologías digitales en todos los niveles de las operaciones empresariales. A través de este proceso, los profesionales del sector recopilan, analizan y utilizan grandes volúmenes de datos procedentes de diversas fuentes para respaldar objetivos como:
- Fabricación de medicamentos.
- Investigación y desarrollo.
- Gestión de la cadena de suministro.
- Desarrollo clínico.
- Compromiso de los pacientes.
- Garantía y control de calidad.
¿Cómo está mejorando la digitalización la industria farmacéutica?
La transformación digital ofrece muchas oportunidades de crecimiento para la industria farmacéutica, proporcionando importantes ventajas de proceso que eliminan los sistemas aislados y las ineficiencias de fabricación de larga data. Como resultado, las empresas farmacéuticas pueden satisfacer mejor las demandas futuras.
La digitalización está afectando a la industria farmacéutica y a sus procesos de fabricación de muchas maneras.
Mayor visibilidad
Las tecnologías digitales permiten a las empresas tomar decisiones empresariales más informadas al aumentar la visibilidad de sus operaciones en la cadena de suministro. Con la digitalización, las organizaciones pueden integrar plenamente sus cadenas de suministro para mejorar los procesos de fabricación mediante operaciones más receptivas y adaptables. Estos cambios se traducen en una mayor precisión, niveles de inventario, eficiencia de fabricación y servicio, lo que permite a las empresas tomar decisiones empresariales más rápidas y eficaces.
La digitalización también ofrece a los fabricantes farmacéuticos una mayor visibilidad de las cadenas de valor. Esta mayor visibilidad de los datos genera información valiosa que estas empresas pueden utilizar para aprender de sus procesos actuales y mejorar el diseño de sus medicamentos.
Reducción de costes
La transformación digital ayuda a reducir los costes per cápita en la industria farmacéutica. En las plantas de fabricación, la digitalización suele implicar aprendizaje automático, inteligencia artificial y comunicación entre máquinas. Estos procesos digitalizados promueven operaciones de fabricación sin fisuras, acciones correctivas automatizadas y un mejor mantenimiento preventivo. Como resultado, las empresas farmacéuticas experimentan menos errores y fallos de funcionamiento. Al prevenir las averías de los equipos, la digitalización minimiza los gastos de reparación, las responsabilidades y el tiempo de inactividad, lo que se traduce en un mayor ahorro de costes.
Mejora de la eficiencia
El 40% de los ejecutivos de mencionaron la eficiencia operativa como una de las principales ventajas de la transformación digital. Las empresas farmacéuticas pueden aumentar su eficiencia y productividad de fabricación mediante la transformación digital. La digitalización permite a las empresas recopilar datos de todas sus instalaciones, lo que proporciona a los responsables de la toma de decisiones información clave sobre la eficiencia operativa general de sus empresas. También pueden analizar esta información para detectar ineficiencias en los procesos y determinar cómo mejorar estas áreas.
Además de aumentar la eficiencia mediante el análisis y la aplicación de conocimientos, la digitalización también permite a las empresas farmacéuticas automatizar diversos aspectos de sus procesos de fabricación. Esto significa que pueden realizar más trabajo en menos tiempo utilizando menos recursos y mano de obra.
Mayor flexibilidad
La transformación digital en la industria farmacéutica permite procesos de fabricación más flexibles, mejorando la velocidad de producción de medicamentos y vacunas en comparación con los procesos fijos tradicionales. A diferencia de los procesos de producción fijos, la fabricación flexible permite a las empresas producir nuevos medicamentos en instalaciones que utilizan materiales de un solo uso, lo que les permite evitar la validación de la limpieza de los equipos para las máquinas actuales. Esta adaptabilidad ahorra a las empresas tiempo de fabricación, lo que les permite enviar medicamentos y vacunas al mercado para los clientes con mayor rapidez.
La digitalización en la industria farmacéutica también permite disponer de equipos de fabricación flexibles. Las empresas pueden ajustar estas máquinas para adaptarse a las demandas cambiantes de los pacientes, al tiempo que mejoran la seguridad de estos mediante la robótica y la automatización. La fabricación flexible ayuda a las empresas a cumplir mejor los requisitos de medicación.
Mayor calidad del producto
Las empresas farmacéuticas recopilan datos de procedimiento para garantizar la calidad de sus productos. Sin embargo, muchas de estas organizaciones dependen de la documentación en papel en sus instalaciones, lo que crea lagunas en el proceso de garantía de calidad. Los estudios demuestran que las empresas farmacéuticas tardanun mínimo de 6 meses en incorporar al personal de gestión de la calidad de debido al elevado número de sistemas y fuentes de datos que deben utilizar para realizar su trabajo, junto con la falta de acceso a los datos en tiempo real.
Mientras que la documentación en papel mediante hojas de cálculo e informes manuales requiere mucho tiempo y es propensa a errores, la recopilación y gestión de datos mediante tecnologías digitalizadas mejora la eficiencia de los procesos y reduce el riesgo de errores. La transformación digital ayuda a las empresas farmacéuticas a recopilar información de numerosas fuentes, estandarizarla y analizarla para mejorar la garantía de calidad. También permite supervisar en tiempo real todos los procesos y niveles de producción de una planta para cerrar las brechas de calidad y mejorar los flujos de trabajo de elaboración de informes.
Todas estas capacidades de digitalización permiten a las empresas farmacéuticas mejorar el control de calidad, la fiabilidad y la eficiencia, lo que se traduce en productos de mayor calidad.
Mayor control
En la fabricación de productos farmacéuticos, todos los procesos deben supervisarse meticulosamente, como el desarrollo de productos, la limpieza de equipos y el etiquetado de envases. Esto se debe a que un solo error en estos procesos puede inutilizar todo un lote de productos, lo que cuesta a las empresas tiempo, dinero y recursos. Además, los lotes defectuosos pueden causar graves daños a los consumidores, con las consiguientes demandas judiciales y daños a la reputación de las empresas.
La digitalización en la industria farmacéutica ayuda a las organizaciones a controlar mejor sus procesos de fabricación con una mayor supervisión de los productos, visualización y acceso remoto a los datos, lo que les permite identificar y mejorar los procesos de envasado. Como resultado, pueden detectar y corregir errores antes de que afecten a los lotes de productos, lo que se traduce en una mayor rentabilidad y ahorro de costes.
Ventajas competitivas
La integración de las tecnologías digitales en los procesos farmacéuticos permite a las empresas mejorar las operaciones de fabricación, reducir costes y aumentar la calidad de la producción. Dado que la digitalización conlleva estos importantes beneficios, ofrece a las empresas que la adoptan una clara ventaja competitiva frente a las compañías farmacéuticas que no han digitalizado sus operaciones. Al dar prioridad a la digitalización en sus cadenas de suministro, las empresas farmacéuticas pueden experimentar mayores resultados para sus negocios que las diferenciarán de otras organizaciones.
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