Digitalização na indústria farmacêutica
A pandemia da COVID-19 criou um aumento significativo da digitalização desde 2020 devido aos confinamentos a nível nacional e aos requisitos de distanciamento social. Estudos mostram que este fenómeno de saúde global resultou numa aceleração da transformação digital de 6 anos, com 97% dos executivos de empresas a afirmarem que a pandemia acelerou os seus esforços de digitalização.
Os recentes surtos de transformação digital desempenharam um papel importante na melhoria das estratégias empresariais em todos os sectores, permitindo às empresas elevar as suas operações e produzir melhores resultados comerciais. Apesar deste aumento recente, a indústria farmacêutica tem resistido a adotar ferramentas digitais e a alterar as suas prioridades estratégicas e a cultura do local de trabalho devido aos complexos processos de fabrico. Ainda assim, a crescente demanda por medicamentos enfatiza uma clara necessidade de digitalização farmacêutica.
O que é a digitalização na indústria farmacêutica?
A digitalização, também conhecida como transformação digital, é o processo de integração de tecnologias digitais em todas as áreas de uma empresa para melhorar as operações e proporcionar maior valor aos clientes.
A digitalização do sector farmacêutico envolve o desenvolvimento e a incorporação de tecnologias digitais em todos os níveis das operações comerciais. Através deste processo, os profissionais da indústria recolhem, analisam e utilizam grandes volumes de dados de várias fontes para apoiar objectivos como:
- Fabrico de medicamentos.
- Investigação e desenvolvimento.
- Gestão da cadeia de abastecimento.
- Desenvolvimento clínico.
- Envolvimento dos doentes.
- Garantia e controlo da qualidade.
Como é que a digitalização está a melhorar a indústria de fabrico de produtos farmacêuticos?
A transformação digital oferece muitas oportunidades de crescimento para a indústria farmacêutica, proporcionando vantagens significativas nos processos que eliminam os sistemas em silos e as ineficiências de fabrico de longa data. Como resultado, as empresas farmacêuticas podem responder melhor às exigências futuras.
A digitalização está a afetar a indústria farmacêutica e os seus processos de fabrico de muitas formas.
Aumento da visibilidade
As tecnologias digitais permitem às empresas tomar decisões comerciais mais informadas, aumentando a visibilidade das operações da cadeia de abastecimento. Com a digitalização, as organizações podem integrar totalmente as suas cadeias de abastecimento para melhorar os processos de fabrico através de operações mais reactivas e adaptáveis. Estas alterações resultam numa maior precisão, níveis de inventário, eficiência de fabrico e serviço, permitindo às empresas tomar decisões comerciais mais rápidas e eficazes.
A digitalização também proporciona uma maior visibilidade das cadeias de valor para os fabricantes de produtos farmacêuticos. Esta maior visibilidade dos dados conduz a informações valiosas que estas empresas podem utilizar para aprender com os seus processos actuais e melhorar a conceção dos seus medicamentos.
Reduções de custos
A transformação digital ajuda a reduzir os custos per capita na indústria farmacêutica. Nas unidades de fabrico, a digitalização envolve frequentemente a aprendizagem automática, a inteligência artificial e a comunicação máquina a máquina. Estes processos digitalizados promovem operações de fabrico contínuas, acções correctivas automatizadas e uma melhor manutenção preventiva. Como resultado, as empresas farmacêuticas registam menos erros e avarias. Ao evitar avarias no equipamento, a digitalização minimiza as despesas de reparação, as responsabilidades e o tempo de inatividade, conduzindo a uma maior poupança de custos.
Melhoria da eficiência
Quarenta por cento dos executivos indicaram a eficiência operacional como uma das principais vantagens da transformação digital. As empresas farmacêuticas podem aumentar a sua eficiência e produtividade de fabrico através da transformação digital. A digitalização permite que as empresas recolham dados em todas as suas instalações, dando aos decisores informações importantes sobre a eficiência operacional global das suas empresas. Podem também analisar estas informações para identificar as ineficiências dos processos e determinar como melhorar estas áreas.
Para além de aumentar a eficiência através da análise e implementação de informações, a digitalização também permite às empresas farmacêuticas automatizar vários aspectos dos seus processos de fabrico. Isto significa que podem realizar mais trabalho em menos tempo, utilizando menos recursos e trabalho manual.
Maior flexibilidade
A transformação digital na indústria farmacêutica permite processos de fabrico mais flexíveis, melhorando as velocidades de produção de medicamentos e vacinas em comparação com os processos fixos tradicionais. Ao contrário dos processos de produção fixos, o fabrico flexível permite que as empresas produzam novos medicamentos em instalações que utilizam materiais de utilização única, permitindo-lhes contornar a validação da limpeza do equipamento para as máquinas actuais. Esta adaptabilidade poupa tempo de fabrico às empresas, permitindo-lhes enviar mais rapidamente os medicamentos e as vacinas para o mercado para os clientes.
A digitalização na indústria farmacêutica também permite a existência de equipamento de fabrico flexível. As empresas podem ajustar estas máquinas para se adaptarem à evolução das exigências dos doentes, melhorando simultaneamente a segurança dos doentes através da robótica e da automatização. O fabrico flexível ajuda as empresas a cumprir melhor a medicação.
Maior qualidade do produto
As empresas farmacêuticas recolhem dados processuais para garantir a qualidade dos produtos. No entanto, muitas destas organizações dependem de documentação em papel nas suas instalações, criando lacunas no processo de garantia de qualidade. Os estudos mostram que as empresas farmacêuticas demoram ummínimo de 6 meses a integrar o pessoal de gestão da qualidade em devido ao elevado número de sistemas e fontes de dados que têm de utilizar para realizar o seu trabalho, juntamente com a falta de acesso aos dados em tempo real.
Enquanto a documentação em papel através de folhas de cálculo e relatórios manuais consome muito tempo e é propensa a erros, a recolha e gestão de dados através de tecnologias digitalizadas melhoram a eficiência do processo e reduzem o risco de erros. A transformação digital ajuda as empresas farmacêuticas a recolher informações de várias fontes, normalizá-las e analisá-las para melhorar a garantia de qualidade. Também permite a monitorização em tempo real dos processos e níveis de produção de uma fábrica para colmatar as lacunas de qualidade e melhorar os fluxos de trabalho dos relatórios.
Todas estas capacidades de digitalização permitem às empresas farmacêuticas melhorar o controlo de qualidade, a fiabilidade e a eficiência, resultando em produtos de maior qualidade.
Maior controlo
No fabrico de produtos farmacêuticos, todos os processos devem ser meticulosamente monitorizados, como o desenvolvimento do produto, a limpeza do equipamento e a rotulagem da embalagem. Isto porque um único erro nestes processos pode inutilizar um lote inteiro de produtos, custando às empresas tempo, dinheiro e recursos. Além disso, os lotes defeituosos podem causar sérios danos aos consumidores, resultando em processos judiciais e danos à reputação das empresas.
A digitalização na indústria farmacêutica ajuda as organizações a controlar melhor os seus processos de fabrico com uma maior monitorização dos produtos, visualização e acesso remoto aos dados, permitindo-lhes identificar e melhorar os processos de embalagem. Como resultado, podem identificar e resolver erros antes que estes afectem os lotes de produtos, levando a uma maior rentabilidade e poupança de custos.
Vantagens competitivas
A integração de tecnologias digitais nos processos farmacêuticos permite às empresas melhorar as operações de fabrico, reduzir os custos e aumentar a qualidade da produção. Como a digitalização vem com esses benefícios significativos, ela oferece às empresas que a adotam uma clara vantagem competitiva sobre as empresas farmacêuticas que não digitalizaram suas operações. Ao priorizar a digitalização em suas cadeias de suprimentos, as empresas farmacêuticas podem experimentar maiores resultados para seus negócios que as diferenciarão de outras organizações.
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